Transmission d'entreprises au Luxembourg, Fusions & Acquisitions au Luxembourg, Développement stratégique au Luxembourg
  • A PROPOS
    • INTERNATIONAL
      • Europe du Nord
        • Belgique
        • Luxembourg
        • Allemagne
      • Europe Centrale
        • Autriche
        • Suisse
        • Svizzera
        • Schweiz
        • France
      • Europe du Sud
        • Espagne
        • Italie
      • Afrique
        • Maroc
        • Tunisie
      • Autres pays
    • Services
      • Favoriser la durabilité
      • Spécialiste en fusions acquisitions
      • Industries
    • Ethique
      • Déontologie
      • Raison d’être et valeurs par Fabrice Lange
    • Organisation
      • Identité Luxembourg et Monde
      • Développement
    • Communication
      • Le Blogue des Fusions Acquisitions
      • Panel de Références
      • On parle de nous
  • DEVELOPPER
    • Pourquoi se développer ?
      • Surmonter les crises
      • Accélérer sa croissance
      • Réaliser des économies d’échelle
      • Augmenter sa capacité d’investissement
    • Comment se développer ?
      • Processus en 10 étapes
      • Par la concentration
      • Par la diversification
      • Par la globalisation
      • Par l’intégration
    • Quelles solutions ?
      • Alliances
      • Société commune (joint-venture)
      • Fusions
      • Acquisitions d’entreprises
    • Nos outils
      • Questionnaire d’aide à la décision
      • Outil d’auto-diagnostic d’entreprise
    • Nos publications
      • Le Blogue des Fusions Acquisitions au Luxembourg
      • Recevez notre Guide stratégique « réussir l’acquisition d’une PME à l’international »
      • Téléchargez le Guide stratégique booster sa croissance
  • TRANSMETTRE
    • Décider de transmettre
      • Questions / Réponses
      • Nos meilleurs conseils
      • Coût de la transmission
    • Transmettre à qui ?
      • Transmettre à un tiers
      • Transmettre à sa famille
      • Transmettre à un salarié
      • Transmettre à soi-même
      • Céder un réseau de franchise
    • Comment transmettre ?
      • Préparer la transmission
        • Expertise Financière de l’entreprise
        • Diagnostic Financier de l’entreprise
        • Audits ESG d’Actoria
        • Valorisation immatérielle
        • Le Dossier de Présentation de l’entreprise
      • Réussir son closing
        • Notre portefeuille de repreneurs & investisseurs
        • Négociation
        • Due Diligence et audits
        • Structurer un accord
        • Garantie Actif/Passif
        • Protocole d’Accord
      • Après la transmission
    • Nos outils
      • Etes vous prêt à transmettre votre entreprise ?
      • Questionnaire de diagnostic de pré-cession d’entreprise
      • Estimation Financière gratuite d’entreprise
      • 30 questions inspirantes
      • Quizz d’aide à la décision de transmettre
      • Quizz “Définir son projet transmission”
      • Quizz Bilan Economique
      • Le coaching peut t-il vous aider à réaliser votre projet ?
    • Nos publications
      • Le Guide stratégique de l’Inbound Transmission
      • Telechargez le Guide stratégique de la transmission d’entreprise
      • Téléchargez le livre blanc « Transmettre une entreprise en période de Crise »
  • REPRENDRE
    • Comment reprendre ?
      • Reprise des titres
      • Achat des actifs
    • Les étapes d’une reprise réussie
      • Nos conseils en reprise
      • Processus type de reprise
    • Opportunités de reprise et d’investissements
  • FINANCER
    • Pourquoi financer ?
      • Financement par actions
      • Financement de la dette
      • Aides et subventions
    • Quels prérequis ?
      • Admissibilité au financement
      • Profil financier
    • Comment financer ?
      • Définir les besoins
      • Choix du financement
      • Exécution
    • Conseil d’Expert
      • Les erreurs à éviter
      • Comment négocier
      • Les risques
      • Ratios clés
    • FAQ
      • FAQ – Assistance Actoria
      • Votre projet
  • CONTACT
  • Cliquez pour ouvrir le champ de recherche Cliquez pour ouvrir le champ de recherche Rechercher
  • Menu Menu
  • Besoin de conseil ?

Optimisation de l‘Actif de l’entreprise

Optimisation de l’Actif de l’entreprise, transmission d'entreprises au Luxembourg

Dans la plupart des cas, un repreneur potentiel à la recherche d’une entreprise à céder va surtout chercher à se rassurer : il va faire une analyse financière des comptes sur les trois derniers exercices, étudier l’existant et essayer de bâtir un prévisionnel avec ce qu’il voit… Cette analyse vous sera souvent défavorable si vous ne préparez pas sa lecture, c’est pourquoi l’optimisation de l’actif de l’entreprise est fondamentale.

Comment améliorer l’image de votre entreprise avant sa transmission ?

Le Toilettage Organisationnel

Votre entreprise est en activité depuis longtemps, les salariés savent ce qu’ils ont à faire et les choses se sont peu à peu imbriquées… Pour vous, tout fonctionne mais pour un manager qui arrive, votre organisation peut paraître très complexe voire confuse. Les repreneurs potentiels analyseront en détail la capacité de votre entreprise à fonctionner sans vous et à s’adapter à des changements de conjoncture, … L’idéal serait pour vous d’être ISO-9001, ceci démontrerait un niveau d’organisation conforme aux standards internationaux en matière d’organisation qualité, c’est-à-dire de capacité à satisfaire les exigences de vos clients. Les cadres qui resteront dans l’entreprise après sa cession doivent pouvoir la faire tourner au quotidien. Nos experts, spécialistes en optimisation des processus pourront vous aider à augmenter la valeur de votre entreprise en phase de cession dans cette optique.

Le Toilettage Financier

Nos experts interviennent sur votre bilan afin de maximiser les fonds propres en remontant les réserves, en incorporant les comptes courants et en procédant, le cas échéant, à une augmentation de capital (en jouant sur l’effet de levier fiscal…).
Un important travail de réduction du BFR (stocks et comptes clients) est toujours possible (affacturage…).
Certaines charges peuvent être immobilisées, des actifs incorporels peuvent être créés (marque, nom…) et les actifs physiques peuvent être réévalués…
Certaines provisions ne se justifient peut être plus ! En plus de l’optimisation de l’actif de l’entreprise, nous chercherons à optimiser votre résultat net afin de répondre aux attentes de la plupart des repreneurs.

Préparer la transmission
  • Comment pitcher son entreprise avant de la céder ?
  • Optimisation de l’Actif de l’entreprise
  • Valorisation immatérielle
  • Valorisation immatérielle des Entreprises au Luxembourg
  • Diagnostic Financier de l’entreprise
  • Expertise Financière de l’entreprise
  • Le Dossier de Présentation de l’entreprise