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Une industrie qui ne dort jamais
Comme la révolution industrielle avant elle, la révolution numérique change le monde pour toujours et la crise du Coronavirus ne dément pas cette affirmation. Sur le plan économique, social et pratique, nos vies ne seront plus jamais les mêmes.
L’industrie des technologies, des médias et des réseaux et télécommunications (TMRT) est, comme le monde qui l’entoure, en constante évolution.
L’industrie des TMRT et les entreprises qui la composent prospèrent grâce au changement
Elles relèvent le défi. Tout comme les entreprises technologiques innovent et se développent rapidement, les entreprises médiatiques personnalisent et intègrent. Et pendant ce temps, les entreprises de télécommunications alimentent la demande sans cesse croissante de bande passante. Les frontières s’estompent rapidement entre ces secteurs autrefois distincts.
Les entreprises de TMRT réussissent à atteindre une croissance accélérée
Mais l’adaptabilité et la concentration sont également des éléments cruciaux : il est impératif de garder la tête froide et de penser clairement.
Innovation Technologique
L’évolution rapide et la complexité ont toujours été les caractéristiques de l’industrie des techno.
Et c’est encore plus vrai aujourd’hui. Les start-ups se mondialisent dès leur création et les frontières entre les secteurs de la technologie, des télécommunications et des médias s’estompent.
Les entreprises technologiques qui réussissent, réagissent en révisant continuellement leurs modèles d’entreprise, leurs stratégies commerciales et leur gamme de produits
Elles se développent, se restructurent, améliorent leurs marges, puis se développent à nouveau.
Que votre objectif soit de pénétrer de nouveaux marchés, d’étendre vos activités, de gérer vos coûts, de trouver des financements ou de vous conformer aux réglementations, Actoria dispose des compétences et l’expérience nécessaires pour vous aider à réussir.
Nos équipes offrent des services adaptés à votre secteur d’activité, notamment en travaillant avec vous pour :
- dimensionner les opérations au fur et à mesure de votre croissance
- créer la confiance et gérer les risques dans le monde du cloud, de la mobilité et du numérique
- garantir le capital pour la croissance
- réduire les coûts et optimiser les profits
- comprendre les incitations spécifiques à la technologie et à la R&D
- identifier les problèmes de réglementation et de conformité aux exigences réglementaires mondiales
L’industrie des médias est en proie à une révolution technologique où les modèles de distribution, les procédures de commande et les flux de revenus évoluent à mesure que l’industrie répond au passage au numérique et à la personnalisation. Il en résulte un flot de nouvelles chaînes, plates-formes et expériences, qui doivent toutes être constamment alimentées par un contenu de qualité et attrayant. Si ce n’est pas le cas, le public passe à autre chose.
Les fusions et acquisitions se sont également multipliées, les grandes entreprises se développant et de nouvelles entreprises dérivées naissant d’entreprises établies
Dans certaines régions, c’est vertical, alors que dans d’autres, cela ressemble à un écosystème.
Les entreprises tournées vers l’avenir, prêtes à revoir leurs stratégies, leurs opérations, leurs produits et leurs services, peuvent transformer les défis en véritables opportunités.
Nous avons travaillé avec des acteurs de tous les secteurs de l’industrie, des animateurs de films aux fournisseurs d’infrastructures de studio et des distributeurs de jeux aux diffuseurs de musique. Nous avons soutenu des entreprises de la création à l’introduction en bourse, en passant par les fusions nationales et les acquisitions internationales.
Les experts en médias de Actoria peuvent travailler avec vous :
- le cinéma et la télévision transfrontaliers
- l’accès aux financements relais et aux financements d’appoint
- le financement des entreprises et les fusions et acquisitions dans les médias spécialisés
- le conseil stratégique et le conseil aux entreprises
- conseils fiscaux locaux et internationaux
- l’externalisation, la comptabilité de production et la paie
- Télécommunications
L’industrie des télécommunications est en pleine mutation et subit des pressions de toutes parts
Mais malgré la forte compression des marges qui affecte les bilans dans le monde entier, les entreprises de télécommunications doivent faire face au déploiement de nouvelles technologies de réseau et à une demande insatiable de bande passante.
Elles réagissent également aux pressions réglementaires accrues et à l’afflux d’entreprises technologiques perturbatrices qui entrent sur le marché. Et elles s’attaquent au problème de la désaffection dans un marché convergent.
Notre réseau mondial de professionnels travaille avec un large éventail d’entreprises de télécommunications, à tous les niveaux de la chaîne de valeur. Nous soutenons des entreprises de toutes tailles, des entreprises émergentes aux entreprises en expansion rapide, ainsi que des acteurs industriels établis. En fonction de vos besoins, nous pouvons aider votre entreprise à se développer au niveau mondial ou sur votre marché local.
Nous pouvons travailler avec vous pour :
- atteindre une croissance durable
- gérer les risques et la réglementation
- optimiser les opérations
- financer la croissance
- gérer les talents pour la croissance
- gérer les questions de propriété et de valeur des parties prenantes
Questions fréquentes FAQ
Questions fréquentes sur la transmission d’entreprise au Luxembourg
Vous envisagez de transmettre votre entreprise au Luxembourg ? Depuis 2002, Actoria accompagne les dirigeants de PME et ETI luxembourgeoises dans la cession, transmission et levée de capitaux.
Combien de temps dure une transmission d’entreprise au Luxembourg ?
Une transmission prend en moyenne 6 à 12 mois. Les délais varient selon le secteur, la gouvernance (souvent familiale) et les exigences réglementaires locales.
Quels sont les honoraires d’Actoria ?
Honoraires de préparation + success fee uniquement en cas de réalisation. Première consultation confidentielle offerte.
Comment est évaluée une entreprise au Luxembourg ?
Méthodes : multiples EBITDA, flux futurs (DCF), patrimoine, et critères qualitatifs typiques du marché luxembourgeois : stabilité financière, fiscalité spécifique, rareté des talents, attractivité internationale.
Quand informer les salariés ?
La confidentialité reste essentielle. Une information progressive est recommandée lorsque l’acquéreur est identifié et la LOI signée.
Quels secteurs sont couverts ?
Services, industrie, finance non réglementée, IT, logistique, immobilier d’exploitation, santé. Forte expertise PME familiales.
Comment trouvez-vous des repreneurs ?
Réseau local et international : industriels, banques privées, family offices, dirigeants, investisseurs européens.
Votre accompagnement est-il confidentiel ?
Oui : NDA, anonymisation initiale, diffusion ultra-ciblée, data room sécurisée.
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Une équipe d’experts à votre écoute
Ils nous ont fait confiance
Actoria m’a permis de diagnostiquer rapidement les dysfonctionnements dans les processus de notre société, de proposer des optimisations et de les mettre en œuvre. Actoria nous a également accompagnés avec succès sur l’ensemble des phases du projet de transmission de notre entreprise à un groupe de notre secteur: préparation de mon entreprise, identification de partenaires repreneurs, négociation jusqu’à l’entrée au capital du partenaire. Actoria nous a apporté une expertise en négociation et nous a trouvé un bon partenaire.
Sylvain LibherTriplast
Nous étions relativement pressés de trouver une solution car ma santé se détériorait rapidement. Le consultant de Actoria m’a permis de mener avec succès le projet de vente de mon entreprise. Son action a été prépondérante pour mener à bien ce projet délicat car très impliquant pour l’ensemble de nos activités au quotidien. Ce projet me tenait à cœur et devenait de plus en plus nécessaire. L’impulsion donnée par Actoria a été décisive pour le réaliser.
Olivier de BellevueBrehm
Dans un premier temps, Actoria a effectué un diagnostic efficace des forces et faiblesses de notre entreprise puis a proposé de les prendre en compte dans notre gestion afin d’augmenter la valeur de notre entreprise. Actoria a conduit ce projet avec l’ensemble de mon équipe dirigeante ce qui a permis d’impliquer l’ensemble des opérationnels et de pouvoir mettre rapidement en place une solution d’entrée au capital d’un investisseur, complétée par l’entrée de certains cadres de mon entreprise ainsi que d’une banque.
Romuald SoblesseKaufmann SA
Je ne pouvais pas être plus heureux avec le résultat, mais, je suis particulièrement heureux de ma décision de travailler avec Actoria. L’objectif atteint était le résultat direct du travail acharné et le professionnalisme sophistiqué de Actoria sur mon entreprise. De notre première rencontre à travers le processus de préparation raisonnable, toutes les phases de la transmission, les opérations juridiques et financières ont été gérées par l’équipe de Actoria. Leurs compétences étaient encore plus évidentes lorsque les complexités de cette transaction étaient à leur apogée.
Hervé RoduitOmega Group
Embaucher Actoria a fait la différence pour atteindre mon objectif de départ et de passer à mon défi professionnel suivant. La vente d’une entreprise comme AMR dans ce marché n’a pas été une tâche facile. Actoria a démontré de la persévérance dans l’identification des bons repreneurs avec la connaissance de mon secteur afin de poursuivre le développement de mon entreprise, et a fourni des conseils professionnels tout au long du processus.
Nicolas RafaleAMR SA
Le processus de vente de la Société a été un voyage très long et difficile. Le soutien professionnel de Actoria a rendu cet effort beaucoup plus facile. Je tiens à remercier particulièrement les consultants de Suisse et du Luxembourg pour leur collaboration très efficace. Vos consultants ont proposé des solutions créatives au cours des négociations pour surmonter efficacement les obstacles significatifs afin de conclure l’accord. Leur expérience, les connaissances et le professionnalisme a contribué à la réussite de cette transaction.
Gilbert SibersteinGroupe Janvic
Méthode en 7 étapes
Pour réussir une transmission d’entreprise
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Le groupe en résumé :
Chaque année 60 missions réussies avec 20 associés et senior consultants Sur des entreprises de 5 à 100 salariés Réalisant un chiffre d’affaires de 1 à 100 Millions
Nous sommes implantés dans de nombreux pays en Europe et Afrique afin de donner accès à des repreneurs/investisseurs étrangers :
Actoria Luxembourg, votre partenaire de confiance pour la transmission d’entreprises au Luxembourg, vous accompagne à chaque étape du processus de cession ou d’acquisition. Notre équipe d’experts vous propose des solutions personnalisées, adaptées à vos besoins spécifiques.

Actoria Luxembourg est votre partenaire de confiance pour la transmission d’entreprises au Luxembourg. Notre équipe d’experts est dédiée à vous accompagner tout au long du processus de cession ou d’acquisition de votre entreprise, en vous offrant des solutions personnalisées adaptées à vos besoins spécifiques.
Nos Services
Conseil en Transmission d’Entreprise
Prendre la décision de vendre ou d’acquérir une entreprise est une étape majeure. C’est pourquoi nous offrons des conseils personnalisés pour chaque phase de la transmission de votre entreprise. Nos experts réalisent une évaluation complète de votre entreprise, identifient les acheteurs potentiels et négocient les meilleures conditions pour vous.
Évaluation de l’Entreprise
Une évaluation précise est essentielle pour garantir une transaction équitable. Chez Actoria Luxembourg, nous réalisons une analyse détaillée de votre entreprise en tenant compte de divers facteurs financiers, économiques et sectoriels. Notre objectif est de fournir une estimation réaliste de la valeur marchande de votre entreprise.
Recherche de Repreneurs
Trouver le bon repreneur est crucial pour la continuité et le succès futur de l’entreprise. Grâce à notre vaste réseau, nous identifions des repreneurs qualifiés et sérieux. Nous employons des stratégies de marketing ciblées pour attirer des acheteurs potentiels correspondant aux critères spécifiques de votre entreprise.
Accompagnement Juridique
La transmission d’une entreprise implique de nombreux aspects juridiques complexes. Nos conseillers juridiques vous assistent dans la rédaction des contrats et s’assurent que toutes les démarches légales sont respectées. Nous vous guidons à travers chaque étape juridique pour garantir une transaction fluide et conforme aux réglementations.
Support Post-Transaction
Notre soutien ne s’arrête pas à la signature du contrat de vente. Nous vous accompagnons également après la transaction pour assurer une transition en douceur et répondre à toutes vos questions post-cession. Nous comprenons l’importance d’un transfert harmonieux pour la réussite continue de l’entreprise.
Témoignages de Nos Clients
Luc Dupont, Ancien Propriétaire de Dupont Industries
« Grâce à Actoria Luxembourg, j’ai vendu mon entreprise rapidement et à un prix avantageux. Leur équipe a été très professionnelle et m’a soutenu à chaque étape du processus. Leur expertise m’a permis de trouver le bon acheteur et de conclure une transaction satisfaisante. »
Isabelle Lambert, Repreneuse de Lambert Services
« L’accompagnement de l’équipe d’Actoria a été essentiel pour l’acquisition de mon entreprise. Leur expertise et leur réseau m’ont permis de trouver l’opportunité idéale. Je recommande vivement leurs services à quiconque cherche à acheter ou vendre une entreprise. »
Pourquoi Choisir Actoria Luxembourg ?
- Expertise : Nos conseillers sont des experts en transmission d’entreprises avec des années d’expérience dans le domaine. Ils possèdent une connaissance approfondie des marchés locaux et internationaux.
- Réseau Étendu : Nous avons accès à un large réseau d’acheteurs et de vendeurs potentiels au Luxembourg et à l’international, nous permettant de trouver les meilleures opportunités pour nos clients.
- Approche Personnalisée : Chaque entreprise est unique. Nous adaptons nos services pour répondre spécifiquement à vos besoins. Nous nous engageons à comprendre vos objectifs et à travailler en étroite collaboration avec vous pour les atteindre.
- Confidentialité Assurée : Nous garantissons la confidentialité de toutes les transactions et des informations partagées avec nous. La discrétion est au cœur de notre démarche.
Nos Secteurs d’Intervention
Actoria Luxembourg intervient dans divers secteurs d’activité, incluant mais non limité à :
- Industrie : Expertise dans la transmission d’entreprises industrielles, aidant les propriétaires à trouver des acheteurs qualifiés et à maximiser la valeur de leur entreprise.
- Services : Assistance pour les entreprises de services financiers, juridiques ou de conseil dans les solutions de cession ou d’acquisition.
- Technologie : Accompagnement des entreprises du secteur technologique dans leur processus de transmission, assurant une transition en douceur et le maintien de l’innovation.
- Commerce : Aide pour les entreprises de commerce de détail et de gros à trouver des repreneurs partageant leur vision et leurs valeurs.
Contactez-Nous
Pour plus d’informations sur nos services ou pour discuter de votre projet de transmission, n’hésitez pas à nous contacter :
- Téléphone : +352 20 30 16 10
- Email : info@actoria.lu
- Adresse : Boulevard du Prince Henri, L-1724 Luxembourg
La question de la vente d’une entreprise Luxembourg se pose tôt ou tard. Comment trouver le bon repreneur au Luxembourg ? Comment réussir ma transmission d’entreprise au Luxembourg. Lorsque l’on souhaite passer la main à un successeur, repreneur, acquéreur ou investisseur, les termes utilisés sont divers : remise entreprise au Luxembourg, vente société Luxembourg, vente entreprise Luxembourg, vente pme Luxembourgeoise. Quelques soient les termes utilisés pour la vente de votre entreprise au Luxembourg, vous pourrez mettre votre entreprise sur une liste d’entreprise à vendre Luxembourg, une bourse d’affaires, ou demander conseil auprès d’un fusacq, un spécialiste de la transmission d’entreprise au Luxembourg. Avec lui vous pourrez réfléchir au meilleur repreneur : famille, salarié, fonds d’investissement, repreneur externe. Parfois il pourra vous proposer d’autres solutions telles que le rapprochement d’entreprises, la fusion ou une alliance avec une autre entreprise Luxembourgeoise.
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